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常到一些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位檢查，當(dāng)查到一些安全隱患時(shí)，不斷有些單位卻說“沒問題，沒問題，我們多少年都是這樣過來的”。我心里常想，“沒問題”可能是大問題。
有問題與沒問題是對(duì)立統(tǒng)一的，并在一定條件下轉(zhuǎn)化的。許多問題是由當(dāng)時(shí)的“沒問題”在一定條件下演變而來的。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，總有一些單位和個(gè)人在抓安全工作時(shí)有盲目樂觀情緒和僥幸心理，認(rèn)為本單位形勢(shì)好，不會(huì)出問題，有點(diǎn)小問題也惹不出大禍端。對(duì)存在的一些薄弱環(huán)節(jié)、安全隱患、事故苗頭不以為然，疏于防范。結(jié)果，偶然變成必然，僥幸導(dǎo)致不幸，引發(fā)一起起不該發(fā)生的事故。“沒問題”導(dǎo)致的事故慘劇反復(fù)證明，生于憂患，死與安樂，麻痹大意往往是事故的根源。
“安全第一”、“預(yù)防為主”、“安全無小事”，這些原則和要求，教育之經(jīng)常，要求之嚴(yán)肅，可以說從事生產(chǎn)工作的人，雖不能用家喻戶曉、人人皆知來概括，但不知此話的人恐怕不多，不知此理的人恐怕更小。然而，僅僅把原則和要求作為點(diǎn)綴、作為裝飾，把大道理掛在嘴上而不付諸行動(dòng)，甚至說的與做的背道而馳，這樣的人恐怕也不在少數(shù)。有的大會(huì)小會(huì)開了不少，檢查評(píng)比搞了不少，可具體到一個(gè)螺絲一桿槍抓落實(shí)時(shí)，則蜻蜓點(diǎn)水，虎頭蛇尾，過后“濤聲依舊”。有些工作看似落實(shí)了，實(shí)則不到位、不到邊、不到底，為“問題”發(fā)生埋下“星星之火”。
因此，我們應(yīng)當(dāng)注重培養(yǎng)善于從細(xì)微處抓好安全工作的能力，提倡嚴(yán)而又嚴(yán)、細(xì)而又細(xì)的工作作風(fēng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)每一個(gè)很小的征兆、輕微的苗頭和不起眼的隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭，把問題解決在萌芽狀態(tài)，把事故消滅在“未發(fā)之萌”。