一季度安全檢查情況通報
各公司，機關各部室：
按照集團公司2018年度安全生產工作部署，一季度，集團安設部組織各單位對各控股子公司進行了互檢互查，圍繞年度安全生產目標責任制要求，深化各項安全基礎管理工作，采取“四不兩直”方式，深入生產經營一線，對各單位在冬季保供、老舊小區改造、施工現場管理、設施設備維護保養、值班和交接班落實、隱患整改和事故預防等方面展開安全管理工作。現將檢查和考核情況通報如下：
一、現場安全檢查發現問題
（一）道朗輸配經營分公司：1、冬季保供期間24小時帶班、值班、交接班記錄不夠規范；2、發現安全隱患未及時處理和記錄。
（二）泰山港華公司：1、城區調壓柜雜草落葉較多、未及時清理，存在安全隱患；2、“老舊小區改造”安全管理不到位。惠豐家園送氣完畢后未及時對立管閥門手柄妥善保管，個別表箱鎖損壞。其它部分小區室內舊表未及時拆除。
（三）肥城泰燃公司：1、過濾器前壓差表損壞；2、調度室內缺少二氧化碳滅火器；3、安全生產資金投入明細應按照國家規定并與資金投入計劃相對應。
（四）泰港燃氣公司：建議進一步規范完善巡線記錄。
（五）岱東泰燃公司：1、安全隱患排查治理未形成閉環管理，整改資料缺失；2、站區外管網閥門井未按時打開檢查，需加強巡檢。
（六）東平泰燃公司：1、奧德連接線啟閉室通風口設置較小；2、壓力表缺失上下限標識。
二、安全生產工作亮點
1、第一季度為冬季供氣的高峰期，特別是去年全國大范圍煤改氣工程以來，冬季供氣保障形勢嚴峻。各單位面對供氣量大幅攀升和事故易發高發的現實情況，緊密結合《泰山燃氣集團有限公司冬季安全保供應急處置工作方案》、《關于做好冬季安全生產工作的通知》、“安全生產大檢查”等活動，各負其責，積極應對，切實落實了安全生產主體責任和崗位職責，集團公司領導班子積極帶頭嚴格落實24小時帶班制度，及時調度氣源供應，強化隱患排查治理，全力推進事故預防，多層面開展用戶安全宣傳教育，確保了系統內安全平穩度過冬季供氣高峰期。
2、肥城泰燃公司：
（1）肥城泰燃公司針對冬季供氣需求量增加，供氣壓力較大的現狀，成立了應急保供領導小組，制定應急保供方案，嚴格落實24小時領導帶班制度，調配人員劃分責任區、定人定點服務；為取得進行限供或停供工商業用戶的理解和配合，及時邀請工商用戶負責人到公司進行座談，詳細解釋供氣形勢及壓力，優先確保了居民用氣。
（2）繼續深化安全管理工作，春節前夕，公司班子成員分為七個安檢小組，進行入戶走訪、服務及安全檢查，了解用戶需求，解答用戶疑問，宣講安全常識。并對城區近500戶商業用戶進行拉網式安全檢查，對檢查出的問題和隱患能現場整改的現場立即整改，現場整改不了的限期整改，受到了用戶們的一致好評，也為用戶節日期間的安全用氣打下了堅實的基礎；
（3）積極做好安全宣傳工作，充分利用肥城電視臺、進社區、進校園等進行安全、節約用氣及供氣形勢宣傳。同時，積極參與聯動單位上街宣講安全用氣常識，設置展板、解答用戶疑問。取得了較好的宣傳效果。加大新增燃氣用戶的安全用氣培訓力度，走進每家每戶宣講安全用氣常識，強調安全用氣注意事項，發放明白紙，確保了新增用戶熟知安全用氣操作規范。
-
泰山港華公司：
-
泰山港華公司面對冬季極度緊張供氣局勢，深刻吸取11·19事故教訓，嚴格落實市委市政府 “保民用、保供暖、保公用、保重點”的民生保障要求，認真落實企業主體責任，及時成立冬供保障領導小組，嚴格落實24小時領導帶班制度，積極采取各項有效措施全力保證冬季管網供應和客戶用氣安全，加強場站設施、設備和市區調壓器的巡查和維護，對大的工商業客戶每天安排抄表，掌握限量供應下客戶用氣的真實情況，做到供氣的精細化調控和監督，防止出現超計劃用氣的情況，確保了管網供氣和客戶安全。
-
一季度，泰山港華公司針對冬供高峰期、重要節假日、春晚分會場保障等重要節點，多次召開專題和現場會議進行部署落實，領導班子親臨現場做好客戶的通氣安全作業和管網隱患排查和設施維護，加強了危險場所作業各環節的安全管理，管網、客服部門嚴格操作規程和停復氣操作程序，確保安全生產平穩和設施設備的非正常狀態下的安全運行和客戶安全用氣及各項安全保障任務；同時，積極為工商用戶出主意想辦法，幫助用戶選擇、采購油用設備作為用氣高峰時段的替代設備，以保證生產不間斷運行，這樣不僅有效避免了工商用戶的流失，還有效維護和提高了企業的信譽度。
-
泰山港華公司通過報紙、微信等各類媒體平臺積極開展冬季安全、節約用氣宣傳工作，強化了入戶安全檢查，并與社區聯合開展“燃氣服務進社區服務”活動，為社區居民提供安檢、宣傳、維修、銷售服務，贏得了用戶一致好評。
4、東平泰燃公司
東平泰燃公司根據現有市場用氣情況和預計新增用氣量，嚴格執行集團公司調度指令和日用氣指標，以保障居民基本生活用氣為主，對工業生產采取限量、錯峰和關停，同時，東平泰燃公司本著“資源共享、優勢互補”的原則，實現了與奧德燃氣管網的互聯互通，1月11日、28日、29日東平門站進氣壓力過低時進行了緊急補輸，確保了管網安全運行，用戶穩定供氣。
5、綠能公司
一季度，綠能公司為能及時充分的為冬季保供工作提供物質保障，早計劃、早安排，積極與主業公司進行對接，及時掌握各主業公司的燃氣配套設施的需求，備好充足的燃氣閥門、管件、燃氣表、調壓器、防腐管等燃氣配套設施，滿足了主業公司緊急調撥的需要。同時，在整個冬季保供期間，小松鼠壁掛爐售后服務部門安排專人值班，實行24小時值班制度，第一時間為用戶提供優質服務，獲得廣大用戶的好評。特別是在今年的小松鼠壁掛爐的起始服務中，提前告知用戶發生突然停氣后，如何正確的進行操作，防止因操作不當引發安全事故。
6、斯菲克公司
斯菲克公司積極配合集團公司系統內各主業公司的冬季安全保供應急處置工作，成立了應急搶險處置隊伍；各部門對施工安全、質量、服務加強日常督導、檢查，利用“四類工作法”，按照先急后緩的順序完成了春節前期的各項工程安排。2月份斯菲克公司按照集團公司工作安排，緊急抽調各路人員參加組成施工救援隊，保質保量、安全平穩完成了新泰龍泉小區110戶民用壁掛爐用戶安裝送氣工作。
7、道朗輸配分公司及岱東泰燃輸配加強與上游門站溝通對接，每天輸氣最后一個小時，盯“上”做工作，確保剩余氣量平滑進入城區管網，保證了管網運行壓力穩定。道朗輸配分公司積極協調上游門站清理進站前氣質中的雜塵、油污，提高進站氣質清潔度，會同集團安設部、調度營銷部共同調研，采用新式濾芯，減少了濾芯更換次數。岱東泰燃公司合理調度所屬企業工商用戶進行錯峰、限制、暫停用氣。加大用氣安全宣傳力度，指導用戶安全使用壁掛爐。
三、流動紅旗授予單位
依據一季度集團公司安全生產管理工作重點和綜合考評結果，決定給予肥城泰燃公司和泰山港華公司全系統通報表揚，授予2018年一季度安全生產流動紅旗。
四、要求
各單位要認真學習借鑒獲獎單位的安全生產管理經驗做法，總結冬季保供期間安全管理經驗，查找不足，嚴格貫徹落實集團公司年度安全生產工作重點，按照安全生產“雙體系”建設，結合安全生產責任落實全面提升年活動要求，深化安全風險防控，切實加強巡線安檢力度，強化隱患排查治理，對發現的隱患問題切實實行閉環管理。
目前，隨著天氣回暖，各項工程項目也陸續展開，各公司應進一步加強施工現場安全規范化管理，積極推進老舊小區改造，加強第三方施工風險防控，深入開展安全用氣宣傳工作，要加強春季管網設施的維護保養工作，有效提升集團公司安全管理水平。
泰山燃氣集團有限公司
2018年4月9日